Fika med Northvolts avgående presschef Erik Zsiga: "För lugnare dagar har jag gröna glasögon"

Den senaste tiden har varit händelserika, minst sagt. Hur har det varit att hantera Northvolts pressavdelning under den här tiden?

"Jag känner med alla anställda, kunder och investerare som har påverkats av det som hände i förra veckan. Men hela perioden sedan jag klev på det här jobbet i oktober har varit väldigt speciell för Northvolt. En extremt komplex tid – samtidigt som jag upplevt ett fantastiskt engagemang från alla berörda. Det har varit fem av de mest intressanta och utvecklande månader jag varit med om."

Har du kvar jobbet på Northvolt?

"Jag har varit konsult, och just nu jobbar jag inte för Northvolt. Det är upp till konkursförvaltaren att avgöra hur bolaget ska skötas framåt."

Du har tidigare haft tunga roller inom den politiska kommunikationssfären och på tankesmedjan Timbro. Du har också jobbat för Electrolux och energibolaget Ingrid Capacity. Varför valde du att kliva på hos Northvolt när bolagets framtid var så osäker?

"För mig är det uppenbart att Northvolt hade en långsiktig potential och skulle ha varit en viktig tillgång för både Europas strategiska självständighet och den gröna omställningen. Om man tror på företagets potential ser jag inte en kris som ett skäl att inte vara med, snarare tvärtom."

Hur känner du för det beslutet nu?

"Det var definitivt ett bra beslut. Jag kommer att använda erfarenheten när jag hjälper andra företag i framtiden."

[split-article-here]

Så vad är planen, kommer du att stanna i impact-branschen?

"Om man jämför slutet för Northvolt med den reträtt som framförallt amerikanska företag under de senaste månaderna har gjort inom mångfald, jämlikhet, inkludering och klimatet så är det senare ett större bakslag. Men jag är marknadsliberal i hjärtat och tror fortfarande att företag har både förmågan och goda skäl att driva på för en för positiv förändring. Så ja, jag stannar gärna kvar i impact-sektorn."

Du fick hantera en stor internationell presskonferens förra veckan, och har lett många fler under din tid inom politiken. Vilka är dina bästa tips för att hantera hög stress vid sådana tillfällen?

"När jag fick jobbet som chef för medierelationer på Electrolux gav mina bästa vänner mig en kaffemugg från London med texten 'Keep calm and carry on'. Det har blivit mitt professionella motto. Att behålla lugnet och hantera utmaningar förnuftigt och lugnt är minst lika viktigt för en kommunikatör som att vara kreativ, tydlig eller kunnig. Hur man behåller lugnet? Tja, jag vet egentligen inte, men att ta en kopp kaffe och tänka igenom situationen är förmodligen en bra början."

Var Northvolts konkursbesked den mest intensiva arbetsdagen i din karriär? Eller har du upplevt värre?

"De 24 timmarna i november när Northvolt ansökte om amerikansk rekonstruktion (Chapter 11) och bytte ledning var nog ännu mer intensiva. Jag tror att det var de mest intensiva i hela min karriär, även om jag varit med om liknande när jag arbetade med Sveriges dåvarande utrikesminister Carl Bildt."

Jag tror att det var de mest intensiva i hela min karriär

Många bolag prioriterar inte att ha en plan för kriskommunikation, eftersom de är så fokuserade på att driva verksamheten. Borde fler ha en sådan?

"Eftersom världen och marknaden förändras så snabbt har kommunikationsplaner som de brukade se ut i företagsvärlden blivit föråldrade. Att agera har blivit viktigare än att ta fram strategier. Så det beror på vad du menar med en kriskommunikationsplan. Ett strategidokument som ligger arkiverat någonstans och som har blivit gammalt när det väl behövs är inte värt att lägga tid på. Men att ha rutiner, prioriterings- och kontaktlistor och allt sådant regelbundet uppdaterat är förmodligen nödvändigt för alla företag med tanke på dagens hybridhot."

Låt oss prata lite om ditt personliga varumärke och de röda glasögon du blivit känd för. Vad handlar det om?

"Haha! På Electrolux arbetade jag med en italienare i sextioårsåldern. Han bar röda glasögon, och jag tänkte: 'Krävs det en italiensk gentleman för att bära röda glasögon? Nej, det kan det inte göra!' I Berlin hittade jag några fina. Och när du väl har börjat använda röda glasögon kan du inte sluta. Tidigare kunde jag gå på fester där människor som jag träffat många gånger tidigare inte kom ihåg mig. Nu är det tvärtom, eftersom de flesta människor kommer ihåg en person med röda glasögon. Men för lugnare dagar har jag gröna glasögon (se bild)."

När du väl har börjat använda röda glasögon kan du inte sluta

Hur kopplar du av eller varvar ner efter en stor nyhetsdag?

"Konstigt nog skulle jag förmodligen bläddra igenom nyhetsflödet."

Du är också författare till två faktaböcker. Vad läser du själv på fritiden?

"Jag har blivit ett stort fan av strömmade ljudböcker. Det har ökat antalet lästa böcker avsevärt. Jag konsumerar mycket historisk facklitteratur, inte särskilt förvånande med tanke den medelålders man jag är. När Sverige och världen idag står inför flera utmaningar är det intressant att höra hur politik, näringsliv och den offentliga debatten har tacklat utmaningar förr. Det finns många lärdomar, eftersom det vid de flesta tillfällen slutade bra."

Vilka är dina bästa och sämsta vanor?

"Bästa vana: Min förmåga att hålla mig positiv och optimistisk för det mesta. Det är viktigt i samspelet med reportrar, kollegor och chefer. Sämsta vana: Min tendens att arbeta på natten. Det är omodernt, men jag har alltid varit för mycket av en nattuggla."

Du får välja en superhjältekraft, vilken?

"Att resa i tiden. Det skulle vara coolt, och jag skulle lära mig mycket."

Vilken är din favorit-fika?

"Jag är halvungrare och därmed ett större fan av centraleuropeiska kaffehus än av svenska kanelbulleställen. Det finns många riktigt bra caféer i Budapest, så det är en hård kamp, men min favorit är förmodligen det äldsta, Ruszwurm. Där skulle jag gärna sitta och sippa på en kaffe, äta en pogácsa (ett salt bakverk), läsa något och titta på folk. Men tyvärr vill jag inte åka dit nu på grund av landets tråkiga politiska utveckling."

Svaren har på ställen kortats något för tydlighet.