Vilket var ditt bästa respektive sämsta beslut 2025?
"Bästa: Att konsekvent välja relation före tempo. Att inte skala, kränga eller förenkla sådant som ännu inte var moget — varken i mig själv eller i systemen och initiativen jag är med och skapar. Att istället bygga långsamt genom att fortsätta samla och möta människor i retreats, ceremonier och samtal – och därifrån följa det som rör sig och skapa tillsammans. Det har varit frustrerande ibland, men helt avgörande.
Ytterligare bra beslut: att läsa Against the Machine av Paul Kingsnorth. En ordentlig perspektivfördjupning.
Sämsta: Att fortfarande i vissa sammanhang underskatta hur starkt det gamla maskin-tänket sitter i individer, organisationer och hela samhällskulturen. Jag har stundtals haft känslan av att många nu verkligen är redo för att våga både tänka och göra annorlunda – men det får ta den tid det behöver.
Ytterligare dåligt beslut: att läsa Against the Machine av Paul Kingsnorth, vilket sköt hela min tidigare karriär i sank.
Vilken händelse i branschen har förvånat dig mest under året?
"Hur snabbt AI gick från att vara ett verktyg till att bli ett identitets- och maktproblem. Inte tekniskt – utan mänskligt. De flesta diskussioner handlar fortfarande om effektivitet, när den verkliga frågan är: Vad händer med relation, ansvar och mening när intelligens externaliseras?"
Vem i branschen vill du ge en försenad julklapp?
"Till alla entreprenörer och ledare som vågar erkänna att de inte har svaren – och ändå stannar kvar i rummet. De som orkar känna in lite djupare och bygga långsammare med verklig respekt för relationer och livets komplexitet. De syns sällan i rubrikerna, men de gör det viktigaste arbetet."
Vem vill du ta en julklapp ifrån?
"Ingen. Det känns förmätet att straffa eller ta ifrån andra (eventuellt med viss dispens för Karl-Bertil Jonsson). Världen är som den är av en anledning, och de system vi lever i är resultatet av både rädsla, vilja och överlevnadslogik. Samtidigt kräver den tid vi är i både acceptans och mod. Acceptans för nuläget – men också energi, ansvar och vilja att förändra det som inte längre tjänar livet. De två behöver samexistera."
Vad har du för nyårslöfte?
"Att fortsätta välja relation och värde före vinstmaximering. Inte som ett avståndstagande från lönsamhet, utan som ett ställningstagande för långsiktigt värdeskapande."
Vilken affärstrend vill du skjuta iväg med en raket och aldrig se igen?
"Idén om att allt som inte går att mäta i KPI:er inte räknas. Den logiken har redan kostat oss tillit, kreativitet, hälsa – och i förlängningen livskraft i våra organisationer."
Vilken blir den största snackisen 2026?
"Business 3.0. Business 1.0 var industrialismen – företag som maskiner. Effektivitet, kontroll, standardisering och människor som utbytbara delar. Business 2.0 var digitaliseringen – snabbare maskiner, mer data, plattformar och skalbarhet. Mycket förändrades, men grundlogiken var densamma: optimera systemet. Business 3.0 är det nu pågående skiftet. Företag som levande system. Här är relation, mening och intelligens inte “mjuka värden”, utan den bärande infrastrukturen. AI, människor och natur samverkar – inte för maximal tillväxt, utan för hållbar livskraft och verkligt värdeskapande i en komplex värld."