Det behövs stora summor för att ställa om lant- och skogsbruket, men kapitalet står inte i proportion till sektorns storlek.
Det är en av slutsatserna i en ny rapport från LRF Ventures, den investerare inom Lantbrukarnas Riksförbund som satsar på tidiga bolag inom lantbruk och skog.
Enligt rapporten står lantbruks- och livsmedelssektorn för omkring 12 procent av den globala BNP:n. Men trots detta riktas bara 2-4 procent av av riskkapitalet dit. Siffrorna kommer från analyshusen Re:food och Agfunder.
Enligt branschrapporten Grön uppväxling – ett samarbete mellan LRF, Livsmedelsföretagen, Arla, Lantmännen och Scan Sverige – krävs ett kapitaltillskott på drygt 100 miljarder kronor fram till 2035 för att svensk livsmedelsproduktion ska växa i linje med Jordbruksverkets förslag på höjd försörjningsgrad.
Även om Investeringarna inom sektorn har fördubblats på tio år, enligt Re:food och Agfunder, så är det fortsatta investeringsbehovet mycket stort.
Och från de specialiserade fondernas sida märks enligt rapporten ett ökat intresse för agtech eller agritech som det också kallas. Antalet specialiserade fonder inom lantbruk och livsmedel har enligt rapporten ökat från 40 stycken 2005 till 973 i dag.
Fem områden pekas ut
LRF Ventures lyfter fram fem områden där nya pengar har störst potential att göra skillnad – och samtidigt skapa nya affärer:
- Nästa generations insatsvaror som fossilfri växtnäring
- Det uppkopplade och datadrivna lant- och skogsbruket
- Automation och robotik
- Vatteninfrastruktur och klimatanpassning
- Spårbarhet och transparens genom hela livsmedelskedjan.
Bakom behovet ligger enligt rapporten drivkrafter som en växande befolkning, klimatförändringar, ett osäkrare geopolitiskt läge och ökat fokus på försörjningstrygghet.
Sverige importerar i dag livsmedel för runt 86 miljarder kronor mer än landet exporterar, enligt Jordbruksverket.
Investerare: tekniken har kommit i kapp
"En intressant aspekt är att de gröna näringarna historiskt sett har varit väldigt underdigitaliserade och samtidigt utgör en så stor del av ekonomin. På så sätt finns det en enorm potential för att applicera modern teknik", säger William Jilltoft, Director of Strategy and Operations på riskkapitalbolaget Northzone, och en av de investerare som intervjuas i rapporten.
Han menar att tekniken nu hunnit ikapp affärsmöjligheterna.
"Affärscaset kanske alltid har funnits där, men tekniken har inte funnits. Nu har tekniken kommit i kapp."
Erik Madeyski Bengtsson, investment manager på Almi Invest Greentech, är inne på att den som vill locka kapital behöver kunna visa på mer än bara grön nytta.
"Klimat- eller miljönytta kan aldrig ersätta ett starkt kundvärde och en hållbar affärsmodell. För att attrahera kapital måste bolaget kunna skapa tydlig nytta för kunden, vara skalbart och adressera en stor marknad", säger han.