Liplid, som utvecklat ett plastfritt alternativ för kaffemuggar, har inte lyckats nå det resultat för 2025 som vd:n hoppades på.
"Vi har bankat på den här jäkla ketchupflaskan i många år – nu ser vi lite röda fläckar på tallriken", sa Jesper Berthold till Impact Loop för ett år sedan.
Några fläckar har det visserligen blivit, visar det färska bokslutet, men vd:n hade hoppats på mer. Nettoomsättningen för 2025 landade på nära 2,7 miljoner kronor, en dubbling från året innan. Men samtidigt ökade förlusten från 6,3 miljoner till 10,6 miljoner kronor.
När Impact Loop når Jesper Berthold berättar han att han fått korrigera sin tidsplan för lönsamhet.
"2026 ser betydligt bättre ut än 2025 men det är fortfarande en utmaning att nå break even", säger han.
Han är tydlig med sin frustration över att det går trögt.
"För det första finns det inget förbud mot plastlock. Plastlocken är billigare, och väldigt många företag greenwashar – de byter inte, även om det ser olika ut i olika länder", säger Jesper Berthold.
Han menar att många pratar om hållbarhet, men när det kommer till kritan väljer de billigare alternativ.
"Frustrationen ligger i att det är mycket snack och lite verkstad. Det är ingen högkonjunktur, folk håller i pengarna, och vi är ett alternativ till plast där plastalternativen fortfarande är billigare. Kan man köpa plast så gör man det i många fall."
Ett annat problem är att regelverket är otydligt. Engångsplastdirektivet har inte lett till de skarpa krav han hade hoppats på. Till exempel är det fortsatt tillåtet med plast i engångsprodukter som lock, om muggens totala plastinnehåll understiger 15 procent. Dessutom råder det oenighet om vad som ens får kallas plastfritt, påpekar Jesper Berthold.
Han efterlyser tuffare tag från myndigheterna.
"Varför går man inte bara ut och förbjuder plastlock? Det finns ju alternativ på marknaden. För fem år sedan hade det kanske inte funnits kapacitet att ersätta plasten, men nu gör det det."
Men den finansiella situationen är ansträngd. Befintliga aktieägare har skjutit till mer kapital under 2026, och nu handlar allt om att överleva med hjälp av försäljning på marknaderna de redan är på: Tyskland, Norden och Storbritannien.
Dessutom har Liplid startat ett samägt försäljningsbolag i Norge, Fiberflow AS, som lanseras under hösten.
"Förhoppningen är att vi kan bygga vidare på de pengar vi har tagit in tillsammans med de affärer som är på gång."
Tveksam till flergångsmuggar
Samtidigt som bolaget kämpar med sin kärnprodukt har man utvecklat ett nytt koncept som svar på EU:s kommande krav på flergångsförpackningar. Lösningen kallas Splashgate och är ett återanvändbart lock- och muggsystem.
Personligen är han dock skeptisk till flergångsanvändningen
"Min personliga uppfattning är att flergångsdirektivet inom PPWR (EU:s nya förpackningslag, reds anm) är en helknäpp lagstiftning. Ingen vill bära runt på flergångsmuggar. Men skulle det bli efterfrågan på flergångsalternativ på marknaden då är Liplid redo."
Trots motgångarna räknar Jesper Berthold med att dubbla nettoomsättningen även under 2026, och tack vare kostnadsbesparingar ska förlusten åtminstone bli betydligt lägre. Men han har blivit mer försiktig med sina prognoser.
"Jag blir mindre optimist och mer realist för varje år i den här branschen. Det är en tuff bransch, men vi tror på detta och kommer att fortsätta kämpa. Någon gång måste alla våra 'stolpe ut' bli 'stolpe in' istället. 'Ting tar tid' som det heter i Norge", säger han.