Från konkurs i svampproteinbolaget Mycorena till kris i Northvolt och förstås – mängder av spännande och roliga nyheter från impact-världen. Det har helt klart varit impact-bolagens år.
Impact Loop har valt ut tio reportage och intervjuer som vi vill tipsa om lite extra, om du inte hunnit läsa dem redan. Och fler kommer i mellandagarna – så kika in här då också. Trevlig läsning och god jul!
"Det kändes som att mitt liv var över" – nu tar hon revansch med ny second hand-plattform
Efter en tuff period berättar Amanda Thorén, vd och grundare för Bencha, öppenhjärtigt om hur det kändes när det inte gick som planerat och hur hon nu tar nya tag med en satsning inom second hand.
Läs intervjun här.
Efter konkursen – kritik mot Mycorenas köpare: "Plockade upp det för en spottstyver"
De värderades till 1,3 miljarder kronor för två år sedan – men i höstas såldes svampproteinbolaget Mycorena i Göteborg för en bråkdel av det.
Impact Loop skriver om kritiken mot köparna, som också var en av bolagets största investerare, för att inte ha försökt rädda Mycorena när de kunde.
"Jag tänkte nog lite i banorna att de bara satt och väntade på att det skulle gå åt skogen för oss", säger en investerare till Impact Loop.
AI-experten spår en miljard humanoida robotar: "2030 kommer de flesta att känna en"
En miljard humanoida robotar kommer att finnas år 2040, tror AI-experten Charlotte Mattfolk. Det kommer att påverka mobilitets-bolagen kraftigt, menar hon. "Data är värdet, och om du saknar den kommer du att bli omsprungen", säger hon i en intervju med Impact Loop.
"Som startup är man alltid i funding mode" – Stegras vd om jakten på nya miljarder
Mitt i en minst sagt intensiv tid möter Impact Loop Stegras vd Henrik Henriksson, som leder ett av Sveriges mest ambitiösa industriprojekt. Trots att finansieringen på 75 miljarder kronor är säkrad för det gröna stålverket i Boden är han ständigt på jakt efter mer kapital. "Som startup är man alltid i funding mode", säger han.
Han vägrar kalla sin salladsjätte för impact-bolag: "Buzzwords går i vågor"
Greenfood är Sveriges okände matjätte som serverar 70 miljoner måltider om året genom 2 100 restauranger i Europa och USA. Mitt under pandemin, när experterna gav företaget "veckor kvar till konkurs", valde vd:n David von Laskowski att påbörja en USA-expansion. Men varför vill han inte kalla sig för impact-vd?
Läs intervjun här.
Jenny Kjellén: Jag åkte till 2052 för att äta – det här är vad som serverades
Vad äter vi 30 år framåt i tiden? Impact Loops Jenny Kjellén går på ett speciellt event och får smaka både hamparisotto, hydrotermiskt korn och 3D-printad flankstek. Följ med på en fascinerande tidsresa framåt i tiden!
Läs reportaget här.
Hon blir partner hos Norrsken: "Vill bygga en fond som är annorlunda"
Rebecka Löthman Rydå lämnar riskkapitalbolaget Inventure för att gå in som partner på impact-hubben Norrskens fond för tidiga investeringar. Nu är målet att skala upp – rejält.
I en intervju med Impact Loop berättar profilen om jobbytet, varför investerare ska våga betta på Peter Carlsson – och problemen med vissa riskkapitalbolag.
"90 procent av LP:s säger att de ska investera i ett diversifierat team, men gör de det? Nej", säger hon.
Camilla Bergman: Peter Carlsson gjorde som alla ville – det blev hans fall
Samma dag som Peter Carlsson meddelade att han avgår som vd för Northvolt skrev Impact Loops grundare Camilla Bergman en krönika om batteribolagets vd:
När Peter Carlsson slutar som vd för Northvolt är det lätt att peka finger. Men han gjorde precis det alla ville att han skulle göra. Det säger något om batteribolagets öde – men också om oss själva, skriver hon i krönikan som kan läsas här.
Han har grundat Kivra och Godel – här är Stefan Krooks nya plan: "Ett enormt kraftfullt verktyg"
Med framgångsrika bolag som Kivra och Godel i bagaget siktar serieentreprenören Stefan Krook nu ännu högre. Efter en månads reflektion i Bhutan är han redo att ta sig an ett nytt, storslaget projekt. I en stor intervju med Impact Loop berättar han om vad.
Läs intervjun här.
Stefan Jansson: "Inte sant att jag fått sparken – jag sa upp mig själv"
I juni gick batteribolaget Polariums styrelse ut med att grundaren Stefan Jansson slutar som vd och att de kommit fram till att det krävs ett nytt ledarskap.
Men i en intervju med Impact Loop menar Stefan Jansson att han själv sa upp sig, då han och styrelsen saknade förtroende för varandra:
"En sak har jag lärt mig: Säkerställ att du har en kompetent styrelse som förstår produkten, marknaden och kunderna", säger han.