Anders Enetjärn har arbetat med hållbar markanvändning och biologisk mångfald i hela sin karriär, först inom offentlig förvaltning och sedan som grundare av ekologiföretaget Ecogain i 25 år. Men som konsult har han känt sig begränsad.
"Jag har ett starkt impact-driv. Jag har alltid levt med en idé om att jag ska bli lobbyist och påverka beslutsfattandet mer, men inte riktigt kunnat leva ut det som grundare över ett konsultbolag", säger han.
När han sålde Ecogain till bolagsgruppen Myllium, där han själv är en stor ägare, gjorde exiten att han kunde förverkliga idén: att starta en stiftelse för påverkan tillsammans med frun Susan Enetjärn.
Enetjärn Nature Foundation har redan hunnit dela ut över 1,1 miljoner kronor till sju olika initiativ under sin halvårgia existens. Strategin är tydlig – och skiljer sig från många andras, enligt Anders Enetjärn.
"Många som är ekologer, som jag, och lyckas tjäna pengar, tänker att de ska använda pengarna för att skydda natur. Men det är inte skalbart. Vi vill få till ett beslutsfattande som ändrar normerna – som på sikt gör det mer skalbart att skydda naturen ", säger han.
Därför letar stiftelsen efter aktörer som kan "förändra spelreglerna". Ett exempel är Ecocide Law Alliance, som fått 300 000 kronor för sitt arbete med att göra storskalig miljöförstöring till ett internationellt brott.
Ett annat är Rewilding Sweden, som fått 250 000 kronor för att förändra attityder till naturrestaurering på landsbygden.
Den största satsningen hittills, på över 600 000 kronor, går till fem initiativ som granskar hur Sveriges skogar förvaltas. Ett av dem är Fair Finance Guide.
Kan investera i bolag
För startups finns dock en öppning. Stiftelsens stadgar tillåter investeringar i bolag, så länge det ligger i linje med det övergripande målet.
"Jag hade faktiskt ett sådant samtal idag med en företagare. Men det är inte huvudspåret. Jag ser inte min främsta merit som duktig på att investera i affärsmodeller. Utan jag ser att jag investerar i åsiktsbyggnad och normförändring", säger Anders Enetjärn.
Han är frustrerad över det politiska läget, som han menar är skrämmande kortsiktigt.
"Väldigt mycket av samtalsklimatet präglas av kortsiktiga frågor om bränslepriser och matpriser. Och så blundar vi för de extremt långsiktiga frågorna som vi måste hantera för att de inte ska skicka riktigt stora fakturor till oss i framtiden", säger Anders Enetjärn.
Han tar skogen som exempel, där debatten enligt honom ensidigt fokuserar på markägarnas rätt att avverka, medan de två miljoner människor som är engagerade i friluftsrörelser och ser den gamla skogen som en livskvalitet knappt syns i debatten.
Har tiotals miljoner
Stiftelsen har "tiotals miljoner" att röra sig med, och i takt med att bolagsgruppen Myllium växer hoppas Anders Enetjärn att värdet på deras innehav där ska öka. Han öppnar också för att andra filantroper kan ansluta sig.
"Jag har kontakt med bankernas private equity-avdelningar. Jag vet att det finns många människor som har mycket pengar och inte vet vad de ska göra med dem. De pratar jag gärna med”, säger han.
Att starta en stiftelse för opinionsbildning i stället för att bli en traditionell riskkapitalist var ett medvetet val.
"Jag skulle säga att det är mer ont om pengar i den sfären där vi agerar med vår stiftelse än i näringslivet.”