Sara Wimmercranz, grundande partner på svenska VC-fonden Backing Minds, menar att bolag nu har bra läge att sticka ut från mängden – genom att faktiskt ge AI-vinsterna tillbaka till medarbetarna, istället för att satsa allt på ökad effektivitet och smalare team.
"När varje annat bolag plötsligt börjar skryta öppet om att de kräver att anställda jobbar 9-9-6 kommer något smart bolag att inse att det finns vinster och enorm uppmärksamhet att göra på att helt enkelt inte följa mängden", skriver Sara Wimmercranz i ett Linkedin-inlägg.
Hon ställer frågan vilket bolag som är berett att vara det första att offentligt lova att effektiviseringsvinster kommer tillbaka till de anställda i form av ledig tid.
"Vilket bolag vågar vara det första att omfamna den största möjligheten inom 'employer branding' någonsin?" skriver hon.
AI kryper in i VC-världen
Inlägget speglar en debatt som accelererat i VC-branschen den senaste tiden.
Mascha Bonk, senior associate på Hitachi Ventures, berättade nyligen för Impact Loop att fonder som inte integrerar AI riskerar att förlora affärer till dem som gör det. Antalet fonder som aktivt bygger in AI i sina processer har nästan fördubblats på två år, enligt rapporten 2025 Data Driven VC Landscape.
Mascha Bonk har också sagt att hon räknar med att VC-team kommer bli "allt smalare" när AI tar över arbete som tidigare gjordes av juniora analytiker – något hon menar gäller lika mycket för portföljbolagen som för investerarna själva.
En pågående debatt
Spänningen mellan produktivitetsvinster och vad som händer med jobben är inte ny i impact-världen. I juni 2025 rapporterade Impact Loop om reaktionerna mot 996-kulturen (jobba mellan 09 och 21 sex dagar i veckan) som fått fäste i vissa tech-kretsarna.
Impact Loop har sökt Sara Wimmercranz för ytterligare frågor men hon har inte återkommit.