Stor undersökning: Så många impact-bolag går tillbaka till kontoret i år

Del 1: Så tänker impact-bolagen om kortare arbetsdag

Trots delade meningar kring distansarbete, kommer majoriteten av de svarande i Impact Loops enkät att kombinera jobb hemifrån med kontorsnärvaro under 2025.

Av totalt 198 svarande kommer hela 82 procent, motsvarande 163 personer, att fortsätta med hybridarbete.

Endast 11 procent uppger att de återgår till kontoret på heltid, medan 6 procent planerar att jobba helt på distans.

För många handlar hybridarbete om effektivitet – hemma får man mer gjort medan kontoret är platsen för kreativitet och socialt umgänge. En del ser det till och med som en nödvändighet för att attrahera talang. Att tvinga anställda tillbaka till kontoret beskrivs som ett tecken på en oattraktiv arbetsplats.

Samtidigt varnar andra för att flexibiliteten kan medföra dolda kostnader och konsekvenser som vi ännu inte fullt ut förstår.

"Flexibiliteten är värd mycket, men den har en hög kostnad för produktiviteten – högre än vad många vill erkänna. Nu har vi nått en punkt det är svårt att backa från. Jag har dock inga tvivel om att detta kommer att driva upp både kostnader och priser samt försämra produktiviteten", skriver en respondent.

Team Hybrid: "Win-win"

Många av kommentarerna lyfter fram att de är som mest effektiva hemma. Så pass att de inte skulle behöva jobba ikapp på kvällar eller helger om de kunde jobba hemma hela tiden.

Kontoret ses istället som ett utrymme för möten och gemenskap – och där mycket av de kreativa arbetsuppgifterna sker. Så här skriver några av respondenterna:

"Jag älskar att jobba hemma. Där är jag produktiv och får mycket jobb gjort. På kontoret får jag hälften så mycket gjort och där är jag mest för att socialisera med mina kollegor."

"Gemensamma stunder bör användas till det de är bäst - kreativt problemlösande."

Ansvar under frihet

Ett flertal kommentarer handlar om att de tillåts jobba där de presterar bäst – utifrån den uppgift man jobbar med för tillfället.

"Ansvar under frihet fungerar bäst och anställda bör sitta där de anser att de är mest fokuserade och kan leverera sin uppgift, det är resultatet som räknas."

Vissa ser även möjligheten till hybridarbete som ett måste för att locka talanger och gör att man kan få de bästa medarbetarna – oavsett var de i världen de befinner sig.

"Det är lättare att hitta rätt kompetens med hybridarbete. Det kan ge spridda perspektiv från människor från både stad och landsbygd."

"Mer mail och bokade möten"

Samtidigt börjar nackdelarna med hybridarbete bli tydliga. Många tycker att möten och avstämningar tar längre tid när de måste bokas in digitalt. Det kan också bli svårt att skapa teamkänsla och bristande ledarskap riskerar att isolera medarbetare eller leda till "one-man shows" ute i organisationen.

Den ökade produktivitet som många upplever när de arbetar hemifrån kan också uppfattas som egoistisk, eftersom det främst handlar om att fokusera på sina egna uppgifter snarare än att bidra till gemensamma arbetsmål eller samarbeten.

Hybridarbete ställer även högre krav på ledarskapsförmågor som kommunikation, projektledning, uppföljning och att sätta tydliga deadlines, menar några.

Men det kan även suga glädjen ur arbetet, eller som en av de svarande uttrycker sig:

"Ledarskap via teams är själsdödande."

Team kontoret: "Ingen anledning att sitta hemma och uggla"

De som förespråkar kontorsarbete menar att det är enklare att skapa en stark företagskultur när alla är på plats. Spontana samtal och snabbare iterationer leder till fler idéer och bättre kommunikation.

Dessutom upplever vissa att hemmajobb kan påverka utvecklingen och karriärmöjligheterna negativt. Det är lättare att synas och befordras när man är på plats, säger några. En respondent varnar också för att hybridarbete kan minska lojaliteten till både kollegor och arbetsgivaren.

En annan fördel som lyfts med kontorsarbetet är att det är lättare att se till medarbetarnas välmående. Dels har de flesta tillgång till ergonomiska arbetsplatser, men det underlättar även att se hur medarbetarna mår mentalt.

Även om man kanske får mer fokustid hemma, så är vinsten av att vara tillsammans och synkade så mycket högre

"Folk får gärna jobba hemifrån om de ska ut och resa eller har något de behöver göra hemma. Men det finns ingen anledning att sitta hemma och uggla istället för att komma in till sina kollegor på kontoret. Även om man kanske får mer fokustid hemma, så är vinsten av att vara tillsammans och synkade så mycket högre", svarar en person.