Nils von Heijne: Linkedin hyllar värderingar och tillväxt – men firar vi rätt saker?
Konfetti-emojis för varje ny investeringsrunda, likes för varje högre värdering. Efter drygt 20 startade bolag och två decennier i näringslivet ställer entreprenören Nils von Heijne frågan om vi verkligen firar rätt saker – och vad vi borde hylla istället.
Oskar Klingberg: Därför mäter företag sina utsläpp helt fel
Företagen lägger miljoner på klimatrapportering – men siffrorna går inte att lita på. Oskar Klingberg, medgrundare av Bardo, har analyserat tusentals hållbarhetsrapporter och pekar ut det systematiska felet i hur bolagen hanterar sin klimatdata.
Camilla Bergman: AI-bolagen visar vägen – dags för dig och mig att tänka stort (igen)
"Att inte göra en Northvolt" blev ett av förra årets mest upprepade uttryck bland impact-bolag och investerare. Nu är det dags att skaka av sig deppiga 2025 och sikta högt igen, skriver Impact Loops Camilla Bergman – och lovar att själv göra detsamma.
Lars Dahmén: Sluta kritisera alla kolkrediter – här är ett projekt som faktiskt fungerar
Den frivilliga koldioxidmarknaden får hård och kategorisk kritik. Men kritikerna missar att alla projekt inte är likadana, skriver Lars Dahmén, styrelseordförande och medgrundare av Paskaia – direkt från ett återbeskogningsprojekt i Honduras där tallarna redan står meterhöga.
Per Clingweld: "AI riskerar att bli bolagens nya gymkort"
"Vi ska titta på AI." Varje gång Per Clingweld på AI Sweden hör en ledare säga det tänker han på gymkort – köpta med bästa intentioner i januari, bortglömda i februari. En krönika om skillnaden mellan att prata AI och att faktiskt förändra hur man jobbar.
Malin Cumzelius: Det här är den nya maktfaktorn i AI-eran
"Behöver vi kunna läsa i AI-eran?" Frågan från en svensk AI-forskare gjorde Malin Cumzelius ställd – och blev startpunkten för en krönika om varför förmågan att läsa kritiskt blir en ny maktfaktor när algoritmerna skriver, sammanfattar och svarar åt oss.
Åsa Plahn: Hållbarhet är ett varumärkesvapen, inte ett säljargument
Hållbarhetsargument vinner sällan i kassan – ändå säljer många marknadsförare in dem som primär USP. Varumärkesexperten Åsa Plahn om varför det är dags att möta kunden där den faktiskt är, inte där vi önskar att den befann sig.
Ludvig Strand: Ordet som förklarar varför Claude ritar om AI-kartan i grunden
Förra årets AI-agenter var överhajpade och underlevererade. Sedan förändrades allt – i tysthet. AI-experten Ludvig Strand förklarar skiftet från en AI som säger saker till en AI som gör saker, och varför det ändrar synen på vad arbete innebär.
Ola Spännar: Varför smörar alla för Bill Gates?
När Bill Gates landade i Stockholm rullades röda mattan ut och Linkedin-flödet fylldes av hyllningar. Men vad hände med klimatet och de kritiska frågorna? Ola Spännar riktar sin kritik mot mediebevakningen – Impact Loop inkluderad.
Sofia Lindelöw: "Klimatspråkets död är ett tecken på seger"
"Klimatteknik" har blivit "energisäkerhet" och "omställning" har blivit "konkurrenskraft". Men språkskiftet är inte ett nederlag – det är ett tecken på att omställningen håller på att vinna, skriver Sofia Lindelöw, Norrsken Foundations Norden-chef, i en debattartikel.
Björn Lindh: Den viktigaste poängen med Stegra som många missar
Mångmiljardsatsningen i Boden handlar inte bara om ett stålverk – den handlar om ett systemskifte, skriver Björn Lindh, vd på Lindhea Holding, i en krönika om vad bevakningen av Stegra missar.
Fredrik Hånell: Girighet ger oss inte innovationerna vi behöver
Fredrik Hånell brukade tycka att riskkapital var den enda vägen till tillväxt för innovation. En diskussion i sociala medier fick honom att tänka om – och att skriva en krönika om varför girighet inte räcker för att driva fram innovationerna vi behöver.
Sara Avedal: Grundare tränar ofta allt – utom det viktigaste
Grundare är näringslivets elitidrottare: de tränar pitchar, kapitalrundor och lanseringar. Men det inre operativsystemet – den mentala styrkan – glöms ofta bort, skriver mentala tränaren och ledarutvecklaren Sara Avedal i en krönika.
Suzanne Sandler: Vågar du välja bort dig själv som styrelseordförande?
Hon var med och grundade bolaget – och tog sedan beslutet att kliva åt sidan som ordförande. Suzanne Sandler, vd för Styrelseakademien, uppmanar ägare och valberedningar att våga fråga sig om de har rätt ordförande för den fas bolaget faktiskt befinner sig i.
Tom Johansson: Mitt impact-bolag gick i konkurs – här är mina 7 viktigaste lärdomar
Efter sju år gick Tom Johanssons bolag Hooked Foods – pionjär inom växtbaserad fisk – i konkurs. I en av årets mest delade krönikor listar han de sju viktigaste lärdomarna, från bootstrapping utan lön till misstagen han inte tänker göra om i sitt nya bolag.