Utfallsfonden: "Vi kan inte SaaS:a oss ur den här typen av problem"

Initiativ som syftar till att främja social hållbarhet är ofta präglade av brister i finansiering och riskdelning. Men det finns allt fler exempel på framgångsrika angreppssätt.

Det stod klart när Impact Loop och Utfallsfonden samlade några av landets främsta experter på området för ett frukostseminarium hos Cirio advokatbyrå.

Jenny Carenco från Utfallsfonden inledde med att formulera grundproblemet: traditionella finansieringsmodeller fungerar inte särskilt väl för att möta sociala utmaningar. En komplex väv av samhällsproblematik kräver nya typer av samarbeten, där så kallade sociala utfallskontrakt kan vara en av lösningarna.

Kortfattat kan man sammanfatta upplägget med att Utfallsfonden står för den finansiella risken för sociala impact-initiativ som bekostas av offentliga medel. Endast om impact uppnås enligt målsättningen betalar staten eller kommunen tillbaka pengarna. Utfallsfonden har i sin tur tagit in kapital för att finansiera projekten. Här kan du läsa mer om hur Utfallsfonden jobbar.

"Man vill betala skattepengar för resultat, inte för en verksamhet. Med ett utfallskontrakt innebär det dessutom att leverantören får mer betalt ju bättre man lyckas", sa Utfallsfondens medgrundare Jenny Carenco på träffen.

Ett konkret exempel är Härnösands kommun, som ville stärka en ansträngd äldreomsorg. Med ett utfallskontrakt på 50 miljoner kronor kunde man finansiera en omställning som innefattade rehabilitering, preventivt arbete, och stadsplanering med tillgänglighetsanpassningar.

"Det fina är att projekten ofta genererar 4-8 procent avkastning över tid, så det finns ett tydligt ekonomiskt incitament. Just nu är vi i dialog med 72 av Sveriges kommuner. Och för exempelvis fastighetsbolag kan det vara ett utmärkt sätt att skapa impact i lokalsamhället istället för att enbart donera pengar", konstaterar Jenny Carenco.

Kontrakt med vägledande principer

Cirios delägare David Frydlinger är expert på den här typen av avtal (läs hans guide om hur de fungerar här). Han guidade deltagarna kring hur ett utfallskontrakt kan skilja sig från traditionella avtalsskrivningar.

"Normalt vill man detaljstyra så mycket som möjligt, men i det här fallet funkar inte det. Istället jobbar vi fram ett relationsbaserat kontrakt."

Det må låta utopiskt, men David Frydlinger poängterar att starka partnerskap med gemensamma mål för komplexa problem kan leda till andra typer av avtalsformuleringar.

"Vi pratar mycket om moralnormer och vägledande principer som lojalitet, ärlighet och skälighet – och skriver in dessa i kontraktet. Faktum är att det fungerar riktigt bra för att få alla parter att bli och hålla sig överens. Då kan man styra mot målen på ett robust sätt."

Vem tar notan för psykisk hälsa?

Annika Sten Pärson grundade stiftelsen The Inner Foundation 2022 för att på sikt investera sammanlagt en miljard kronor i såväl ideella som kommersiella initiativ för att främja psykisk hälsa hos unga vuxna mellan 18-30 år.

"Vi kan tänka fritt och brett och allierar oss ofta med andra. Det behövs ett ekosystemtänk där filantropi, skattepengar och kommersiella investeringar kan samspela", sa hon i den efterföljande paneldiskussionen.

Annika Sten Pärson poängterade att det behövs många olika typer av lösningar, men att man med fördel kan skifta narrativet från kostnader till vinster för att skapa ett mer hoppfullt angreppssätt.

"Det är viktigt att komma ihåg att välmående är en konkurrenskraft. Det är en strategisk fråga för både bolagen och samhället. Det glöms ofta bort när man pratar om social impact", sa hon.

Tålamodskapital efterlyses

Bredvid henne stod Krim Talia. Han är en veteran inom sociala impactinvesteringar, och kommer senast från en roll som vd på inkubatorn Sting. Han tittar främst på lösningar som är "preventiva, prediktiva, participatoriska och personifierade", men konstaterade samtidigt att många projekt tenderar att hamna på kyrkogården efter att den initiala entusiasmen har lagt sig.

Han efterlyste mer tålamodskapital.

"Jag har tittat en del på så kallade social impact bonds för preventiva insatser. Men ofta baseras beslut på magkänsla istället för att sträva efter konkreta resultat. Utfallskontrakt tycker jag är väldigt intressant även som skattebetalare. Den finansiella uthålligheten är viktig, oavsett vem som investerar."

Ketchupeffekt väntar

Panelen var överens om att vi kan stå inför en spännande utveckling när det gäller den här typen av finansiering och riskdelning, där enbart kommersiella spelregler för tillväxt och skalbarhet är otillräckliga.

Eller som Jenny Carenco uttryckte det:

"Vi kan inte SaaS:a oss ur den här typen av problem."

Annika Sten Pärson höll dock inte helt med. The Inner Foundation investerar bland annat i bolag som Meela, en app för att hitta rätt terapeut.

"Jag tror att entreprenörerna kommer vara viktiga i det här skiftet, så det ena behöver inte utesluta det andra. Men kombinationen av olika aktörer är riktigt intressant, särskilt när de här utfallsmodellerna blir allt enklare. Jag tror att det väntar en rejäl ketchupeffekt på området."